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      当前标签 财务预算 财务预算表 财务分析和预算 预算财务
      企业财务预算包括什么
      财务预算是指企业资金与资金的使用相匹配,以实现公司的目标,包括:现金流入预算及分析公司现金流出项目,最主要来源于销售收入以及公司的赊销信用政策现金流出预算。
      摘自:理臣教育网     2018-11-30
      企业如何编制财务预算
      财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是整个预算制度成功的关键,有助于财务目标的顺利实现。
      摘自:理臣教育     2018-11-21
      企业财务预算编制六大方法
      企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
      摘自:综合整理     2018-11-21
      当集团财务预算执行无效时,我是这么和老板汇报的!
      加强内审机构的权威和职能,健全内部审计监督控制制度,使内部审计与监督不应仅仅对财务会计信息和经营业绩真实性与合法性的结果审计与监督,而且更重要的是对集团公司及各子(分)预算制度和预算过程贯彻执行情况的过程性审计和监督,将更多的精力放到预算管理审计中去,强化事前预防和事中控制,保证集团各项经营活动都在预算严格的程序下进行。
      摘自:财务经理人     2018-11-21
      如何加强财务预算管理?
      财务预算管理是财务人的工作内容之一,做好企业的财务预算才能有效管理好企业的资金流转情况和使用情况,从而也能更好地促进企业的发展。那么,财务预算应该如何管理呢?
      摘自:会计网     2018-11-21
      CFO、企业财务部在财务预算中的应用
      企业需要真正具有前瞻性的财务领导,帮助企业逐步淘汰传统、僵化的时间点规划和预测实践,采用有效的滚动式预测,不断更新目标(体现外部因素的实时变化)。他们必须认识到,仅凭六到九个月前所作的过时静态预算,他们无法代表企业制定合理决策。
      摘自:每日经济新闻     2018-11-21
      专题介绍:
      财务分析人员根本不具备财务分析的能力,财务预算分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力。 财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力,传统的财务预算表都是基于投资者视角的分析,而非企业内部视角的分析。理臣教育为您提供财务分析和财务预算表相关知识。